卡期丁做為路亞漁具在中國的總代理商，在找到左右格局時想要重塑戰(zhàn)略定位，打開路亞漁具在中國的一片藍海市場。經過左右格局的戰(zhàn)略定位后使卡斯丁將創(chuàng)新視為企業(yè)靈魂，不斷追求研發(fā)技術的自主化，設計語言的獨特性以及性能的先進和可靠性推動路亞漁具的發(fā)展。
針對卡斯丁代表路亞在中國發(fā)展的戰(zhàn)略定位也就是我們左右格局所說的魂的部分從以下幾個方面做品牌策劃。
一、戰(zhàn)略定位：中國路亞引領者
做路亞實力派理性思考這塊從三個維度上講：
1、從技術的更新上，我們不再不斷地在一代一代地去疊加我們的技術路線。卡期丁突破了日本數十年漁具的技術風口，引領路亞的這種創(chuàng)新。
2、卡斯丁在日本品牌的技術更新迭代慢的節(jié)湊上想要突破現(xiàn)狀想要去創(chuàng)新。一年兩季的發(fā)布會，甚至未來更多場的發(fā)布會，技術的更新節(jié)湊快，每年兩場重量級的新品發(fā)布會，這是一個很強勢的競爭力。
3、我們的底氣來自于八年美國重要市場的打拼，美國的獨釣競技大賽的實戰(zhàn)考驗，每的百分之五的研發(fā)投入和全球這個研發(fā)團隊的整合。
戰(zhàn)略定位：中國路亞引領者
二、核心價值：樂趣/好玩
卡斯丁的核心價值愉悅好玩從以下幾個方面來解讀。
1、卡斯丁的目標消費者相對寬泛，在受眾面較廣的情況下，”樂趣好玩“的普世性可以幫助品牌獲取更廣泛的群眾基礎，且與keep fishing fun能保持高度統(tǒng)一。
2、釣魚的競技性在中國有多大市場存疑，將路亞從傳統(tǒng)釣和臺釣中抽離出來，關鍵在于改變魚獲思維，強調過程的“樂趣好玩”，這是品牌差異化的重要一步。
3、從文化生命力講“樂趣好玩”是人類最普遍最樸實的情感，可能支撐起品牌文化發(fā)展的持續(xù)性，也可以在全球語境中傳遞。
三、品牌口號：玩路亞，卡斯丁
拋投山水間，路亞最休閑。玩路亞，卡斯丁。這也是卡斯丁區(qū)別于同行競爭中品牌的定位，
信任背書：連續(xù)八年，暢銷北美；核心技術，自主研發(fā)
四、卡斯丁產品結構重新設計新品類
卡斯丁的產品分為四大類：悅釣系列、家庭系列、鱸釣競技、榮耀系列
悅釣系列：海釣、遠投、泛用、配套 滿足不同場景下路亞作釣的需求，占比65%
家庭系列：少兒、女士、涂裝、家庭 滿足特定人群的路亞作釣需求，占比10%
鱸釣競技：英雄、配套、終結者、鎂刃 滿足競技人群和高端玩家的路亞作釣需求，占比5%
榮耀系列：新手套裝、入門單品 特殊時間點上開發(fā) 特色主題產品，占比20%
總結：左右格局為卡斯丁策劃了魂的部分，助力卡斯丁漁具的品牌價值化。我們對以上卡斯丁戰(zhàn)略定位部分做個總結。
戰(zhàn)略定位：中國路亞引領者
核心價值：樂趣/好玩
品牌口號：玩路亞，卡斯丁
品牌個性：進取、創(chuàng)造、擔當
信任背書：連續(xù)八年，暢銷北美；核心技術，自主研發(fā)